
Organización de servicios: evolución trastornos mentales
El estudio y la práctica de la medicina han estado orientadas principalmente al diagnóstico y tratamiento de las enfermedades. De hecho, la sociedad occidental mantiene y reclama grandes recursos para sostener un sistema sanitario que responda a la enfermedad, destinando menos recursos a mantener la salud o prevenir su aparición.
En el campo de la psiquiatría la situación aún es más compleja dado que la estructuración de su conocimiento es pobre e incoherente, por lo tanto, sometida a diferentes interpretaciones, lecturas y estigmas, lo que ha conllevado, por ejemplo, desterrar la palabra “enfermedad mental” y cambiarla por la más indefinida “trastorno mental”. Realmente ninguna de las grandes entidades psiquiátricas cumple los criterios de Hempel para otorgarle la categoría de esa entidad morbosa (enfermedad), dado que entre otras cosas se desconoce su etiología y su evolución es poco predecible, tal como demuestra la poca fiabilidad en este campo de los GRD (grupos relacionados con el diagnóstico).
Ante esto, la psiquiatría se ha dedicado principalmente a detectar, evaluar y tratar los síntomas que presenta el paciente, intentando disminuir su presencia o intensidad, obviando, minusvalorando o cediendo a otros aquellos aspectos de la vida de la persona que, aún siendo afectados por el trastorno, no parecían modificarse con las herramientas propias de la profesión. Sin embargo, delante de un paciente que accede a nuestra consulta y una vez evaluado, diagnosticado e iniciado el plan terapéutico, intentaremos aventurar un pronóstico. Indudablemente las acciones que llevemos a cabo y el pronóstico del paciente van a depender de diferentes factores y, principalmente, del paradigma que utilicemos: ¿tratamos únicamente síntomas o abordamos a una persona en su globalidad incluyendo todas sus funciones y roles? Según cuál sea nuestra respuesta y de los recursos que tengamos al alcance el resultado puede ser muy dispar: no es lo mismo tratar unos síntomas e informar del éxito del tratamiento ante la desaparición de la tristeza o las alucinaciones, que perseguir todas las dificultades del paciente para rehacer sus actividades como persona y su participación en la vida social como ciudadano.
Hoy en día nuestros pacientes reclaman ayuda no solo para eliminar sus síntomas, sino para recuperarse al máximo en todas sus funciones y ese objetivo solo puede ser alcanzado si se ha actuado de forma temprana, intensa y conjunta no solo con el resto de servicios clínicos de nuestro entorno, sino con toda la sociedad, buscando la recuperación más que la mejora de síntomas. El mejor servicio a nuestro paciente precisa de un conocimiento amplio de cualquier herramienta útil para luchar en contra de los síntomas y secuelas que ha generado ese trastorno, lo que incluye la disponibilidad de los diferentes servicios, sus estructuras, procesos y resultados.
La atención a la salud mental ha sido creciente a lo largo de la historia, pero aún hoy es muy desigual, situación que es atribuida a las diferencias presupuestarias y de desarrollo económico, a la diferente prioridad de las políticas o a la evolución histórica del sistema de cada país, pero también es culpable la pobre estructuración del conocimiento psiquiátrico y el desconocimiento etiopatogénico, lo que hace que existan múltiples visiones y formas de entender y atender los mismos trastornos, por diferentes tipos de profesionales que siguen teorías y modos terapéuticos distintos, mientras las definiciones y límites entre normalidad y trastorno son instrumentalizados con fines políticos o económicos con demasiada asiduidad.
En este curso se repasarán algunos conceptos importantes sobre el curso natural de la enfermedad y sus determinantes, la diferencia entre un sistema basado en la salud mental o en la respuesta sanitaria a la enfermedad mental, los componentes estructurales de un sistema de atención sanitario, los principales procesos que conlleva, algunos conceptos acerca de la estructuración y organización de servicios y los resultados que son de esperar para atender las necesidades de nuestros pacientes según el nivel de organización en que nos hallemos, aspecto clave para la evolución del nivel de salud mental de una población determinada.

Duración
15 horas

Modalidad
Online

Autores
Dr. Emilio Rojo Rodes
Dra. Meritxell Centeno Casanovas

Créditos
0,6 créditos ECTS

Dirigido a
Medicina
Contenido
Tema 1. Salud y enfermedad
Capítulo 1. Introducción
Capítulo 2. Determinantes de la salud
Capítulo 3. La enfermedad como proceso: fases de atención
Capítulo 4. Del caso individual al proceso y perfil
Capítulo 5. Conclusión
Bibliografía
Test tema 1
Tema 2. El conocimiento psiquiátrico y los GRD
Capítulo 1. Introducción
Capítulo 2. Construcción del dominio del conocimiento psiquiátrico
Capítulo 3. Situación actual
Capítulo 4. El sistema de ajuste de riesgos
Capítulo 5. La CIF (Clasificación Internacional del funcionamiento, la discapacidad y la salud)
Capítulo 6. Conclusión
Bibliografía
Test tema 2
Tema 3. Componentes y organización del sistema de atención en Salud Mental
Capítulo 1. Introducción
Capítulo 2. Políticas a lo largo de la historia
Capítulo 3. Situación actual
Capítulo 4. Componentes del sistema de atención en salud mental
Capítulo 5. Organización del sistema
Capítulo 6. Conclusión
Bibliografía
Test tema 3
Objetivos
El principal objetivo de este curso es que el alumnado disponga de información sobre la gestión de servicios y su utilidad para afrontar la respuesta individual y colectiva frente a un trastorno mental.
Al finalizar el curso el alumnado debe:
- Conocer la importancia de los determinantes de la salud.
- Conocer las distintas fases de abordaje de los trastornos mentales.
- Conocer el nivel de estructuración del conocimiento psiquiátrico.
- Diferenciar entre trastornos, procesos y perfiles de necesidades.
- Conocer los diferentes componentes de un sistema de atención sanitario para los trastornos mentales.
- Conocer las bases de la organización de servicios y la planificación de la atención en salud mental.
- Poder ajustar el plan terapéutico al escenario que rodea el acto médico.
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Autores
Dr. Emilio Rojo Rodes
El Dr. Emilio Rojo Rodes es licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Barcelona (España) desde 1981, doctorado en 1993 con la tesis “Aplicación del software Linneo a la clasificación de los trastornos mentales”, obteniendo Excelente Cum Laude. Especialista en Psiquiatría vía MIR en el Hospital Universitario de Bellvitge (Hospitalet de Llobregat, Barcelona). Máster en Gestión Sanitaria por la Universidad Internacional de Catalunya (2010) y en Liderazgo y gestión de la acción política por la Universidad Autónoma de Bellaterra (UAB, 2012). Adjunto, tutor y profesor asociado en el hospital de Bellvitge hasta 2006. Posteriormente jefe de servicio de Psiquiatría en el Hospital General de Granollers (2006). Profesor de Psiquiatría en la Universidad Internacional de Catalunya (UIC) desde 2011. Presidente de la comisión de proveedores de salud mental del Vallès Oriental desde 2008 Director del Área de salut mental del Vallès Oriental desde 2011. En la actualidad, es adjunto a la dirección del Hospital Benito Menni (Sant Boi de Llobregat, Barcelona), profesor coordinador de Psiquiatria y profesor de gestión sanitaria de la UIC y director del comité asistencial del proyecto Activa’t per la salut mental.
Ha impulsado las mesas comunitarias de salud mental del Vallès Oriental y de Sant Boi. Ha realizado la integración de servicios en el área del Vallès bajo un modelo de atención comunitaria con la generación e impulso de diferentes proyectos (Programa de Salud mental y Atención Primaria, receta electrónica, cartera de servicios de Psicología, ruta asistencial de la depresión crónica, guía psicofarmacológica del Vallès Oriental; Premio MES+ a la Innovación asistencial 2010). Ha desarrollado o impulsado diferentes programas basados en la psicoeducación de familiares, cuidadores informales y los propios usuarios (Proenfa, KlaudeRe, Activa’t per la salut Mental).
Desde el punto de vista investigador ha trabajado en Inteligencia Artificial, terapia electroconvulsiva, depresiones resistentes, interconsulta, esquizofrenia, detección de señales cerebrales y gestión y organización de servicios.
Ha publicado diferentes libros, capítulos de libros y artículos internacionales, principalmente sobre el deterioro cognitivo de la esquizofrenia y su medición (herramienta SCIP), la valoración funcional de las enfermedades mentales (colaborando en la dirección y desarrollo del “core set” para esquizofrenia de la Clasificación Internacional de Disfuncionalidad (ICF), las depresiones resistentes y la terapia electroconvulsiva y la detección y clasificación de señales cerebrales eléctricas y electromagnéticas.
Dra. Meritxell Centeno Casanovas
La Dra. Meritxell Centeno Casanovas es licenciada en Medicina y Cirugía por la Universidad de Barcelona desde 1999. Se especializó en Psiquiatría en el IMAS-Hospital del Mar, finalizando la residencia en el 2004. Actualmente es Coordinadora de la Unidad de Agudos de Granollers (desde el 2014) y responsable del Servicio de Urgencias de Psiquiatría del Hospital de Granollers (desde el 2006), habiendo sido también Coordinadora del Hospital de Día de Granollers durante un año.
Ha realizado formación en gestión: Gestión en Salud Mental en EADA, Programa de desarrollo directivo en EADA y Formación Modelo EFQM (introducción, evaluador y evaluador experto).
Es miembro de la Acadèmia de Ciències mèdiques, la Societat Catalana de Psiquiatria i Salut Mental y forma parte de la Comisión de Investigación del Hospital de Granollers.
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