Inteligencia Artificial en RRHH

Hoy en día nos vemos abrumados por la cantidad de información que recibimos indicándonos que la IA va a cambiar nuestra vida tal y como la conocemos, que nos hará más fácil cualquier tarea y el trabajo que desempeñamos.

Lo que hasta hace poco tiempo se repetía hasta la saciedad de la «Calidad» ha sido
sustituido por otro mantra del que pocos sectores se quedarán al margen.
Para entender la evolución que nos ha llevado hasta este momento hay que tener en cuenta que en las últimas décadas hemos vivido en la «Era de la Información», con la compilación de infinidad de datos y software que ha permitido el registro y almacenamiento de estos. Esta gran cantidad de datos ha sido utilizada por empresas, medios de comunicación, etc para definir estrategias, lanzar productos, contratar trabajadores, pero siempre dependian en última estancia de la aprobación de una persona humana.

El nacimiento de la IA viene para sustituir esa toma de decisiones, o por lo menos como hemos llegado a este punto, esto es lo que vamos a analizar en el presente curso, sobre todo enfocado a las relaciones laborales y dirección de Recursos Humanos.
La estructura del curso la dividiremos en varias fases y como la IA está presente en todas, comenzaremos en primer lugar definiendo la necesidades cada puesto de trabajo y las habilidades requeridas.

Una vez definidas estas pasaremos a la fase más tediosa, la fase de reclutamiento y valoración de candidatos.
En tercer lugar, una vez realizado el proceso de contratación hay que valorar el desempeño del trabajador en la empresa, cuantificando la productividad pero también evaluando como esta puede verse afectada a lo largo de la relación contractual.

Para hacerlo más llevadero pondremos ejemplos que ya se están utilizando y hablaremos de los retos a los que se enfrenta esta nueva tecnología, una herramienta pensada para simplificar gestión de los RRHH.

Al ser una nueva tecnología hay pocos autores y bibliografía -manuales de DIRECCIÓN Y GESTIÓN de personal- la IA se compone de programas creados ad hoc para gestionar datos y la automatización de procesos. Con lo que este curso, más allá de repasar los conceptos básicos de dirección de personal se basará en casos prácticos para la aplicación en la empresa.

Medicina

Duración

15 horas

Enfermería

Modalidad

Online

TCAE

Autores

Juan Jésús López Juan

Técnicos

Dirigido a

RRHH

Healthcare Digital School

Tu socio estratégico para la formación

Contenido

PARTE 1. INTRODUCCIÓN A LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Concepto de IA 

Tipo de IA 

Aplicaciones

Beneficios y retos

PARTE 2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

Análisis de currículums y perfiles

Entrevistas y pruebas automatizadas 

Matching y recomendación de candidatos

Casos Prácticos

PARTE 3. EVALUACIÓN Y DESARROLLO

Análisis del desempeño y productividad

Evaluación de competencias y habilidades

Detección de necesidades formativas y planes de carrera 

Casos Prácticos

PARTE 4. ANÁLISIS Y PREDICCIÓN

Análisis del clima laboral y la satisfacción

Análisis de la rotación y el absentismo 

Predicción del comportamiento y la motivación

Casos Prácticos 

PARTE 5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Tendencias y oportunidades

Buenas prácticas y principios éticos

ANEXOS

BIBLIOGRAFÍA 

Autores

Juan Jesús López Juan

 

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