Gestión del tiempo y resolución de conflictos

La gestión del tiempo se ocupa de la forma en que cada uno organiza y planifica cuánto tiempo invierte en actividades específicas. Dedicar más horas a las tareas no significa ser más eficiente o productivo. Por ello, es fundamental una adecuada gestión del tiempo en el trabajo. Su importancia radica principalmente en que nos ayuda a ser más productivos y eficientes, lograr objetivos en menos tiempo, obtener un mayor éxito profesional, padecer menos estrés, mejorar la capacidad de tomar decisiones, aumentar la autoconfianza en nosotros mismos, evitar la procrastinación y en definitiva mejorar la calidad de vida.

A través de este curso vamos a adquirir herramientas para mejorar la gestión de nuestro tiempo.

Medicina

Duración

15 horas

Enfermería

Modalidad

Online

TCAE

Autora

Silvia Morel Fernández

Créditos

Créditos

0,6

Técnicos

Dirigido a

Toda la plantilla

Objetivos

Al finalizar el curso el alumno debe conocer:

 

  • Aprender a priorizar nuestras actividades.
  • Aprender a luchar contra los ladrones de tiempo.
  • Orientarse a la consecución de objetivos.
  • Lograr mejores resultados.
  • Analizar la implicación personal en el uso del tiempo en el trabajo.
  • Descubrir los mecanismos que interfieren en la productividad de cada uno.
  • Aprender a establecer un sistema personal de organización del tiempo que incremente la eficacia, el rendimiento y la satisfacción de sus equipos.
  • Desarrollar un método para la gestión eficaz del tiempo, el proceso desde que nos llega la información y darle un tratamiento hasta el momento de dar por terminada la ejecución de la tarea.
  • Identificar un plan de acción individual para mejorar la capacidad para gestionar el tiempo y lograr los objetivos establecidos individuales y del equipo.
  • Adquirir herramientas para el manejo de conflictos.

Healthcare Digital School

Tu socio estratégico para la formación

Contenido

  • Tema 1. Aprender a gestionar el tiempo, priorización
  • Tema 2. Malversadores de tiempo y cómo neutralizarlos
  • Tema 3. Cómo elaborar una agenda
  • Tema 4. Delegación efectiva
  • Tema 5. Aprender a planificar
  • Tema 6. Competencias socioemocionales: mapa del otro, empatía
  • Tema 7. Autoafirmación
  • Tema 8. La negociación

Autora

Silvia Morel Fernández

Silvia Morel Fernández es Diplomada universitaria en Enfermería por la Universidad de Alcalá (1995-1998) y licenciada en psicología, por la Universidad Autónoma de Madrid (1998-2003).

Por lo que hace a su vida laboral, empezó como enfermera al Hospital Ramón y Cajal (1998-2000) y posteriormente estuvo en refuerzo de atención continuada a domicilio del Área 5 del IMSALUD (2002-2005) y coordinadora del EAP de Mirasierra del Área 5 del IMSALUD (2005-2006). Durante los años 2000 a 2007 estuvo de enfermera de Atención Primaria del Área 5 del IMSALUD y de 2007-a 2008 en el Hospital Ramón y Cajal como enfermera, donde también fue supervisora de la unidad de hospitalización de Ginecología (2008-2010). Siguió como supervisora de la unidad de hospitalización de Neurología y Unidad de Ictus en el mismo hospital (2010-2015) y actualmente está de supervisora de la unidad de hospitalización de neurología, Unidad de Ictus y neurocirugía del Hospital Ramón y Cajal.

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